งานกลุ่ม Strategic Human Resource Management Activities

             Strategic  Human Resource Management Activities

1.  Human Resource Philosophy

เคารพและผลลัพธ์ เราแสวงหาในทุกสิ่งที่เราทำเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจที่ดีและเคารพความสัมพันธ์กับพนักงาน, ลูกค้า, นักลงทุน, สาธารณชน, การเมือง ผู้มีอำนาจตัดสินใจและสหภาพแรงงาน

2.  Human Resource Polocies 

1) สร้างกระบวนการพัฒนาและส่งเสริมให้คนดี คนเก่งได้เติบโตไปกับองค์การ โดยให้เขาได้มีโอกาสพัฒนาความรู้ใหม่ ๆ ทั้งจากการฝึกอบรมเชิงวิชาชีพภายใน หรือภายนอกองค์การอย่างต่อเนื่อง
2) องค์การมีกระบวนการในการกระตุ้นให้พนักงานมีทัศนคติที่ดีต่อองค์การต่อบทบาทหน้าที่รับผิดชอบที่เขามีต่อองค์การ หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน เรียกว่าปลูกฝังทัศนคติและจิตสำนึกที่ดีให้เกิดขึ้นกับพนักงานให้ได้  พร้อมกับพยายามให้พนักงานเรียนรู้และปรับตัวของเขาเองเพื่อให้สอดรับกับความเปลี่ยนแปลงและหันมาเป็นตัวนำความเปลี่ยนแปลงในทางสร้างสรรค์
3) ให้รางวัลและผลตอบแทนความตั้งใจและคุณค่าในการทำงานที่พนักงานทุ่มเทให้กับองค์การ โดยอาจจะเป็นการจัด package ของสิ่งตอบแทน ซึ่งจะสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้  สาระสำคัญของมันคือสิ่งตอบแทนที่นอกเหนือจากเงินเดือนตามปกติที่มีคุณค่า และพนักงานก็ต้องการด้วยเช่นกัน 
4) ส่งเสริมการสร้างภาวะผู้นำให้กับพนักงาน โดยไม่รอให้ถึงเวลาเลื่อนระดับพนักงานจึงจะฝึกอบรมภาวะผู้นำ
5) สื่อสารและสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานกับองค์การในการบริหาร ผู้บริหารไม่ทำตัวห่างเหินจากพนักงาน  ซึ่งอาจจะใช้กลเม็ดเคล็ดลับแบบบริหารโดยเดินไปรอบ ๆ (Management by Walking Around)  การให้ความใส่ใจใกล้ชิดกับพนักงานนี้เน้นการสร้างบรรยากาศที่สบาย ๆ เปิดรับความคิดสร้างสรรค์ เป็นมิตร ไม่กดดัน  เพราะจะทำให้พนักงานมีความสุขกายสบายใจมากกว่า และย่อมส่งผลเป็นความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานด้วย
6)  มองถึงความเปลี่ยนแปลงและจัดการเตรียมความพร้อมเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลง โดยมุ่งให้เกิดบรรยากาศที่ดี เพื่อให้ได้รับผลพวงและมุมมองต่อการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกจากพนักงาน 

3.  Human Resource Programmes

โปรแกรมที่บริษัทได้ตั้งขึ้นอยู่ภายใต้คำขวัญ ความรับผิดชอบชีวิต โดยมุ่งที่จะก้าวไปสู่ความยั่งยืนและความรับผิดชอบที่มีต่อธุรกิจ พนักงานและสังคม เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมกับบริษัท โดยริเริ่มในท้องถิ่นซึ่งช่วยเพิ่มแรงจูงใจของพนักงานและเสริมสร้างแบรนด์ของบริษัท มีดังนี้

1.  GoGreen การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม บริษัทได้ปรับปรุงนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมโดยใช้ทรัพยากรอย่างมีคุณค่าและเรื่องการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

2.  GoHelp ทางบริษัทให้บริการช่วยเหลือฉุกเฉินที่มีประสิทธิภาพในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ

3.  GoTeach เป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในคุณภาพที่ดีของการศึกษา มีการส่งเสริมและพัฒนาเพื่อขยายทักษะของพนักงาน

4.  Human Resource Practices

เน้นการยกระดับความคิด ทักษะ ความสามารถเพื่อคุณค่าของพนักงานและพัฒนาเครือข่ายขององค์กรให้เติบโตเป็นที่1ของโลก

5.  Human Resource Process 

พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม มีความสามารถ มีความมุ่งมั่น สามารถทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด  การวัดประสิทธิภาพ ทางบริษัทประเมินความสามารถของพนักงานของเราและเพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับการพิจารณาการกระทำของบริษัท  โดยจะประเมินผลจากการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานและสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ทางบริษัทได้กำหนดพื้นฐานสำหรับการเกณฑ์ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

   

นางสาวจุฬาลักษณ์ ต่อยนึ่ง    54101130  

นางสาวนริศรา กลิ่นเจริญ      54101161

นางสาวธนัชชา ศรีฉ่ำ             54101970