ความรู้ที่ได้รับจากการชมวิดิโอ HR Transformation ของ AIS

 หลังจากได้ชมวิดิโอ HR Transformation ของ AIS ได้รับความรู้เพิ่มดังนี้           

          การเปลี่ยนแปลงของระบบ HR บริษัท AIS  มององค์ประกอบ4 หลักคือ 1. โครงสร้าง  2. คน  3.กระบวนการ  4. เทคโนโลยี  การใช้นวัตกรรมใหม่ๆ แนวความคิดทันสมัยเพื่อให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรและสามารถสร้างคุณค่าให้กับองค์กรมีความสามารถในการแข่งขันไม่ใช่กลยุทธ์อย่างเดียว แต่เป็นกลยุทธ์+องค์กร +คน+กระบวนการ+เทคโนโลยี   

          ส่วนในการสรรหาบุคคลากรที่จะมาทำงานในองค์กรโดยเลือกคนที่มีความสามารถโดดเด่น มีความพร้อมที่จะทำงาน มีความรู้ตรงกับตำแหน่งที่สมัคร การสมัครงาน AIS ใช้วิธีคัดเลือกจากการส่ง Clip Video เข้ามา โดยทางบริษัทจะหาคนที่โดดเด่น มีคุณภาพ มีความท้าทาย มีความมุ่งมั่นที่จะเข้ามาทำงานที่บริษัท มีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกับกับบริษัท มีความเป็น Triple I  ซึ่งประกอบไปด้วย 1. Individual talent  2.  Idea generation 3. Infinite change    หลังจากการคัดเลือกเสร็จเรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปจะเป็นการปฐมนิเทศ โดยศึกษาจากการทำงานจริงและสถานที่จริง ซึ่งจะให้พนักงานได้จะได้คุ้นเคยกับองค์กรและผู้บริหารอีกทั้งยังเป็นการสร้างความสนิทสนมเป็นกันเองมากขึ้น                         

          AIS ได้ใช้ HR Innovation มาพัฒนาฝ่ายทรัพยากรบุคคล เช่นเรื่อง บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารและพนักงาน  และพัฒนาไปกับเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ๆทีเกิดขึ้น